March 9, 2008
Architect Safdie pulls the plug on MUHC design - The Gazette – 5/12/2007
Blasts Quebec for 'cutting corners'; Public-private deal is 'problematic,' he says
Architect Safdie won't be drawing up master plan - The Gazette – 4/12/2007
Moshe Safdie, the world-renowned architect behind Montreal's Habitat 67, has been squeezed out of drawing up the master plan for the future hospital of the McGill University Health Centre, The Gazette has learned.
Delays blamed for hospital cost hikes - The Gazette – 11/08/2007
From $1.1 billion to $1.6 billion. Projected cost of renovating Montreal General and building McGill University Health Centre
Projet du CHUM au centre-ville : la Ville craint les embouteillages - La Presse – 10/08/2007
L'administration du maire Gérald Tremblay donne le feu vert au projet du CHUM au centre-ville, mais craint un impact monstre sur la circulation pendant et après les travaux de construction. Elle commande donc une vaste étude de circulation.
March 6, 2008
New guide to good university-community partnerships
This report on Community University partnerships is worth having a look at:
"The stories that unfold in the following pages are sometimes poignant, sometimes inspiring, but always instructive...
...it features 5 examples of successful initiatives that teach leadership skills to individual community residents and 5 examples of successful efforts to build the capacity of community-based organizations....
Every grantee interviewed confirmed one basic truth: Initiatives aimed at helping people at the local level gain the skills and capacity they need for community building have no chance of succeeding if community partners are not involved in early discussions about the supports needed and how they will be provided."
"The stories that unfold in the following pages are sometimes poignant, sometimes inspiring, but always instructive...
...it features 5 examples of successful initiatives that teach leadership skills to individual community residents and 5 examples of successful efforts to build the capacity of community-based organizations....
Every grantee interviewed confirmed one basic truth: Initiatives aimed at helping people at the local level gain the skills and capacity they need for community building have no chance of succeeding if community partners are not involved in early discussions about the supports needed and how they will be provided."
March 5, 2008
Conference sur les PPP au Canada
Il y aura une conference au debut d'avril 2008, pour les invités, sur l'approche PPP. Les invités incluent les representants du CUSM ainsi qu'autres personnes du coté privé et public:
St. Clair Armitage, PPP Project Director, McGill University Health Centre
Bryan Darrell, Director of Infrastructure, Nova Scotia Department of Health
Bob Holmes, Senior Vice-President, Planning and Capital Development, Calgary Health Region
Dr. Rick Huijbregts, Director, Business Development, Real Estate, Cisco Systems
Mike Marasco, CEO, Plenary Health, and Senior Vice-President, Plenary Group
John McKendrick, Senior Vice-President, Project Delivery, Infrastructure Ontario
Debbie Sevenpifer, President and CEO, Niagara Health System
Rick Steele, Assistant Vice-President, Partnerships BC
St. Clair Armitage, PPP Project Director, McGill University Health Centre
Bryan Darrell, Director of Infrastructure, Nova Scotia Department of Health
Bob Holmes, Senior Vice-President, Planning and Capital Development, Calgary Health Region
Dr. Rick Huijbregts, Director, Business Development, Real Estate, Cisco Systems
Mike Marasco, CEO, Plenary Health, and Senior Vice-President, Plenary Group
John McKendrick, Senior Vice-President, Project Delivery, Infrastructure Ontario
Debbie Sevenpifer, President and CEO, Niagara Health System
Rick Steele, Assistant Vice-President, Partnerships BC
Lien au documents PPP CUSM
Voici le site web du Partenariats publique-privé Québec, ayant tous les documents legales (et publiques) liées au developpement du CUSM.
Se retrouve ici les annonces (communiqués de presse), les documents liées à l'appel d'offres, les lois et accords impliqués, ainsi que le rapport du verificateur.
Se retrouve ici les annonces (communiqués de presse), les documents liées à l'appel d'offres, les lois et accords impliqués, ainsi que le rapport du verificateur.
February 27, 2008
CUSM et CHUM: potentiel de spin-offs etudié
Voici quelques elements clé d'un reportage du Devoir:
Un rapport emis en janvier 2008 par la firme Bain pour le CHUM indique:
1) le CHUM ne bénéficie que d'un budget de taille moyenne, très fragmenté, qui ne lui permet pas de se distinguer de façon significative dans un secteur de recherche particulier.
2) un partenariat entre les deux grands hôpitaux universitaires (l'un lié à l'Université de Montréal, l'autre à l'université McGill) ferait la différence dans les secteurs des neurosciences et de l'endocrinologie ainsi que dans le domaine de la recherche sur les systèmes respiratoire et circulatoire.
3) le CHUM et son centre de recherche peuvent tout au plus espérer attirer des industries pouvant occuper un maximum de 12 000 mètres carrés, soit le tiers de la première phase prévue du quartier de la santé. Concrètement, il s'agit de construire un immeuble de 35 000 mètres carrés au coût de 70 millions de dollars.
4) le CHUM espere voir developper quelques 230 000 mètres carrés entre le CHUM et le Palais des congrès, impliquant le recouvrement de l'autoroute Ville-Marie, mais la firme Bain souligne qu'il y a à Montréal une «offre excédentaire» de locaux et doit etre concurrentiel avec le secteur Saint-Laurent.
5) Le CUSM prefere une approche "virtuelle": les technoparcs existants ne debordent pas et des nouveaux batiments ne sont pas necessaire, selon eux.
Un rapport emis en janvier 2008 par la firme Bain pour le CHUM indique:
1) le CHUM ne bénéficie que d'un budget de taille moyenne, très fragmenté, qui ne lui permet pas de se distinguer de façon significative dans un secteur de recherche particulier.
2) un partenariat entre les deux grands hôpitaux universitaires (l'un lié à l'Université de Montréal, l'autre à l'université McGill) ferait la différence dans les secteurs des neurosciences et de l'endocrinologie ainsi que dans le domaine de la recherche sur les systèmes respiratoire et circulatoire.
3) le CHUM et son centre de recherche peuvent tout au plus espérer attirer des industries pouvant occuper un maximum de 12 000 mètres carrés, soit le tiers de la première phase prévue du quartier de la santé. Concrètement, il s'agit de construire un immeuble de 35 000 mètres carrés au coût de 70 millions de dollars.
4) le CHUM espere voir developper quelques 230 000 mètres carrés entre le CHUM et le Palais des congrès, impliquant le recouvrement de l'autoroute Ville-Marie, mais la firme Bain souligne qu'il y a à Montréal une «offre excédentaire» de locaux et doit etre concurrentiel avec le secteur Saint-Laurent.
5) Le CUSM prefere une approche "virtuelle": les technoparcs existants ne debordent pas et des nouveaux batiments ne sont pas necessaire, selon eux.
January 30, 2008
Formation obligatoire pour les entrepreneurs du CUSM - La Presse - 04/10/2007
La direction de l'Hôpital général de Montréal, qui avait entamé des travaux illégalement il y a un mois, sans le savoir, a embauché un inspecteur en construction afin d'éviter une autre bavure. Cliquer ici pour plus de détails.
January 28, 2008
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